Objectifs
La formation « changement et efficacité managériale », est une formation individuelle, qui a pour objectif d’accompagner l’évolution de carrière par le développement d’aptitudes et de compétences.
Elle apporte aux participantes des savoirs et outils pratiques pour le développement de leur leadership et de leur management de proximité, immédiatement applicables, et travailler au travers de situations concrètes issues de leur environnement quotidien.
A l’issue de la formation, la participante sera capable de gérer :
- La priorisation des tâches et des événements
- L’adaptabilité : manager en cas de crise avec assertivité
- L’anticipation : manager avec une vision et des finalités claires
- L’engagement et la mobilisation : dans la crédibilité et la confiance, savoir mobiliser les équipes aux enjeux et défis de demain
- La synergie et les relations interpersonnelles : gestion des émotions et gestion du stress
- La gestion de conflit : intra ou inter entreprise
- Le mindset d’un leader
Public & Prérequis
Aucun prérequis n’est exigé pour suivre la formation « changement et efficacité managériale ». Elle est accessible à toutes les femmes qui souhaitent développer leurs aptitudes et leurs compétences en vue d’accélérer leur évolution de carrière au top management.
Durée & Lieu
La formation se déroulera sur 6 mois.
Cette formation peut être conduite en présentiel ou à distance.
Suivi & Évolution
L’exécution de l’action de formation est suivie par une feuille de présence émargée à chaque fin de demi-journée par les participantes et la formatrice.
Les résultats de la formation seront évalués par l’Agence pour l’Entreprenariat Féminin afin de déterminer si la participante a acquis les connaissances visées.
Les outils d’évaluation reposent sur des mises en situation et/ou des questions orales et écrites (QCM), en s‘appuyant sur une grille de lecture des évaluations ainsi qu’un autodiagnostic des stagiaires à froid.
Une attestation de présence sera envoyée aux participantes en fin de formation.
Modalités d’Inscription
Entretien préalable de positionnement permettant l’analyse du besoin, la vérification de l’adéquation projet/formation et le planning des dates d’accompagnement.